Co-pilotage de votre projet innovant

Votre projet est financé. Par où commencer ? Comment piloter mon projet ? Ai-je bien pensé à tout ?

Et bien soyez rassuré ! Valorial est là et vous propose des solutions pour vous accompagner dans le déploiement et la sécurisation de votre projet. C’est le service support de co-pilotage idéal, indispensable à sa réussite !

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Qu’est qu’un pilote de projet  ?
C’est le coordinateur technique/scientifique qui assure le bon déroulement des travaux pour atteindre les objectifs définis. Il a souvent besoin d’aide dans l’organisation des tâches. Plusieurs paramètres sont à intégrer : nombre d’acteurs, structures et localisation, durée de réalisation, suivi administratif…

Accompagnement au pilotage de projet

Assurer une parfaite coordination entre les partenaires en toute neutralité, impartialité et confidentialité, permettre au pilote de rester concentré sur l’essence même du projet (contenu scientifique et/ou techno et/ou R&D), décharger de tâches administratives, aider à mieux suivre les conventions financeurs, éviter les dérives de planning… Valorial est là pour vous !

Une prestation personnalisée et modulable d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : définie avec vous, adaptée à la typologie de votre projet et souple dans sa réalisation. 

> Accompagnement et gestion administrative durant le projet :

  • Suivi et tenue des plannings
  • Comité(s) de pilotage : organisation logistique des réunions (démarrage, fin de chaque lot, clôture) : lieu / ordre du jour / comptes-rendus
  • Aide à la finalisation administrative et financière du projet
  • Aide à rédaction du rapport final : Mise à disposition d’une trame et conseils pour son élaboration

> Gestion de convention et suivi financier :

  • Suivi de la (des) conventions passées avec le(s) financeur(s) public(s) de votre projet
  • Suivi et conseils pour rassemblement et expédition des pièces justificatives des dépenses aux financeurs
  • Coordination avec les financeurs pour la mise en paiement

 > Aide dans le montage de l’encadrement juridique de votre projet :

  • Ecriture d’un appel d’offre pour l’identification de prestataires (cabinets juridiques)
  • Proposition de prestataires et assistance dans leur choix
  • Gestion des relations avec le prestataire pour l’établissement d’un contrat de consortium avec vos partenaires (et prestataires), ou d’accord(s) de confidentialité
Régis Del Frate - Responsable Projets
Détection, émergence, ingénierie de projets, coordination
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Gwenn Weber - Chef de Projets junior
Montage, financement et suivi des projets, organisation des comités de labellisation et financeurs, ...
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Catherine Merlet - Responsable Business Développement
Développement réseaux adhérents et partenaires
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Témoignages

L’innovation collaborative c’est le top car les intérêts des partenaires sont bien compris et intégrés avec chacun son domaine de compétences et d’expertise. La synergie entre les partenaires permet un véritable effet de levier, et maximise donc les chances de résultats. L’apport de Valorial, avec Hélène Le Pocher (ID2Santé) et Régis Del Frate, représente un réel soutien au consortium, avec compétence et bienveillance. C’est le liant et la structuration même du projet !

Alexis Méhaignerie, CEO, Abyss Ingrédients