Leancure

Leancure est le fruit de l’association de 2 ingénieurs expérimentés, l’un informaticien spécialisé dans la conception de logiciels embarqués, l’autre industriel expérimenté dans le milieu de la production et de la gestion de production. Issus tous les 2 de grands groupes industriels renommés, ils ont construit la solution Leancure View avec la rigueur et la méthodologie qui ont rythmé leur vie professionnelle des années durant. Rencontre avec Laurent Jager (à gauche) et Laurent Malgras (à droite), les 2 co-fondateurs de LeanCure.

 

Quel est votre coeur de métier ?

Leancure View est un « MES » (Manufacturing Execution System) conçu en tirant parti des technologies dites des objets communicants. Ces nouvelles technologies de l’information offrent des avantages en termes de performance, de flexibilité et de coûts. Elles permettent de proposer un système de suivi de production de qualité, peu intrusif, adaptable à un grand nombre de situations terrain et à un coût maîtrisé. Le système est également conçu pour être en mesure d’enregistrer les micro-arrêts et de communiquer avec les automates.

Leancure View compte aujourd’hui plus de 950 lignes de production installées à travers le monde, majoritairement dans le secteur agroalimentaire, pharmaceutique et cosmétique. Bon nombre de grands groupes internationaux ont choisi le module performance pour assurer la surveillance de leur productivité en temps réel.

Focus adhérent Leancure - Valorial

Nous proposons une solution modulaire de 3 modules : Performance TRS, Qualité / Traçabilité / Autocontrôles et Energies qui sont interdépendants. Notre système est proposé en achat ou en location. Nous réalisons les installations sur site en 1 journée sur n’importe quelle ligne de production.

Module performance

Leancure View MES – Module performance – est un système de suivi de production qui calcule et affiche en temps réel la performance TRS des lignes de production. L’infrastructure du système relativement indépendante des automates est maintenant en mesure de récupérer les informations de production en se connectant avec les machines, les micro-arrêts sont enregistrés et un TRS homme vient compléter la liste des indicateurs de productivité.

Module Traçabilité et Auro-contrôles

Leancure View MES – Module Traçabilité et Auto-contrôles – est un module qui digitalise les contrôles qualité en temps réel.

Accessible depuis la tablette opérateur, le système assure :

  • La gestion de présence des opérateurs sur les lignes de production,
  • L’enregistrement des lots de matières premières et des composants,
  • L’enregistrement des résultats des auto-contrôles fréquentiels liés aux plans de contrôle et de surveillance.

Quelle est votre actualité du moment ?

Module Energie

En 2023, LeanCure propose un tout nouvel applicatif pour répondre aux besoins actuels en matière de gestion des coûts énergétiques : un module de suivi en temps réel des consommations électriques, eau et gaz.

Ce système de suivi permet de monitorer les consommations énergétiques des lignes de production, d’afficher les courbes de consommation, les comparer aux objectifs budgétaires par nombre de pièces produites et d’envoyer des alertes en cas de surconsommation. Un management visuel similaire à celui du module performance affichera ces indicateurs en temps réel.

Pour quelle raison adhérez-vous à Valorial ?

« Nous sommes adhérents depuis 5 années maintenant, nous aimons le dynamisme des équipes, la diversité et la qualité des animations proposées. Les retours sont très positifs, notre participation à quelques évènements a permis d’échanger avec plusieurs industriels et de concrétiser des contrats. »

Quelle est votre vision de l’innovation ? Quelle place accordez-vous à l’innovation au sein de votre entreprise ?

L’innovation est primordiale dans la vie d’une entreprise, elle est la capacité à accompagner nos clients sur le long terme. Le paysage économique et industriel évolue très rapidement, la crise Covid et la guerre en Ukraine ont en quelques mois révolutionné les besoins et les attentes des usines de production. Plus que jamais, il faut savoir rester agile, s’adapter au besoin et proposer rapidement de nouveaux outils qui permettent d’optimiser en permanence les coûts de production.

Notre rôle est également de réfléchir et de concevoir des process d’optimisation qui n’existent pas et qui nécessiteront des évolutions de mentalités et d’organisation. C’est évidement une activité à risque pour une petit structure comme la nôtre car elle demande des ressources de développement important sans aucune assurance sur les retombées économiques futures.

Contact

Laurent Malgras - LEANCURE
Co-fondateur


06 27 45 66 98
www.leancure.com