Et si le vrai risque aujourd’hui… c’était de ne rien changer à votre modèle agricole ou agroalimentaire ?
Du 01 septembre 2026 au 31 mai 2027
Sécheresses à répétition. Incendies immaîtrisables. Volatilité des prix. Détroit d’Ormuz. Pression réglementaire. Attentes consommateurs qui évoluent vite. Dans la filière Agri-Agro, on ne parle plus d’“adaptation”… On parle de changement de cap.
Avec la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat, association d’intérêt général), nous sommes en train de créer un collectif de dirigeants agri-agro qui veulent travailler ensemble sur l’adaptabilité de leurs filières et sur la compétitivité de leur modèle économique, dans un monde qui devient (très) instable.
En 10 jours (5 sessions de 2 jours sur 9 mois), vous travaillez :
- votre diagnostic de vulnérabilités et d’opportunités
- une stratégie claire, réaliste et désirable
- une feuille de route bien ancrée dans vos réalités agricoles et/ou alimentaires
Selon les 130 participants du parcours agri-agro 2025, ce sont la diversité et l’intensité des échanges entre eux pendant 9 mois qui permettent de poser les sujets en vérité et de créer de la valeur pour eux. Car ils encouragent chacun à construire la robustesse de son organisation pour le futur.
« Grâce à ce parcours de 10 jours, nous avons gagné 10 ans sur notre stratégie d’entreprise »
(une dirigeante après le parcours)
Investir 10 jours pour gagner 10 ans de clarté stratégique. Et rejoindre ainsi la dynamique de 400 dirigeants agri-agro qui s’entraident au quotidien !
Jeanne-Marie Durand explique pourquoi Révillon Chocolat, une entreprise historique se donne les moyens de continuer l’histoire en ouvrant d’autres voies, et notamment le parcours CEC Agri & Agro.
”C’est parce que les transformations qui traversent notre filière exigent de nouvelles coopérations, de nouvelles grilles de lecture et une vision à long terme. Parce que les défis auxquels notre filière est confrontée ne pourront pas être relevés seul.”
Approvisionnement, climat, biodiversité, attentes des consommateurs, évolution des modèles agricoles… Les enjeux se croisent et invitent à repenser nos façons de collaborer.
Son témoignage illustre une conviction que nous partageons : prendre quelques jours pour sortir du quotidien, rencontrer des dirigeants de toute la chaîne de valeur et confronter ses points de vue est aujourd’hui un véritable investissement pour l’avenir.
C’est un espace où l’on prend de la hauteur, où l’on comprend les interdépendances qui façonnent notre secteur et où l’on construit, collectivement, des réponses à la hauteur des défis.
Le parcours Agri-Agro s’adresse à tous les acteurs présents à chaque étape de la chaîne de valeur : services amont, production, transformation, distribution, en passant par les entreprises non-alimentaires en lien avec l’agriculture (cosmétiques, textile, bioénergies, chimie, packaging, logistique …).
Ils l’ont fait
Bleu Blanc Cœur, Les 2 Vaches, Intersnack, Bonduelle, Entremont, Olga, Institut Agro Rennes, Hyper U, Eloi, St Hubert, Euroserum, Fromarsac, Prosol, Bjorg, Biofuture, Palais de Thés, des chambres d’agriculture et aussi des agriculteurs et agricultrices.
Ils vont le faire
Charles & Alice, Révillon, Tiphaine Chocolat, Vergers Boiron, Maobi, SCEA du Prieuré, Vétérinaires du Val d’Allier, des agriculteurs et agricultrices, Sonomia, … et d’autres à venir.
Et vous ?
Si votre entreprise pouvait consacrer 10 jours pour gagner 10 ans de vision stratégique et gagner de la robustesse, saisiriez-vous cette opportunité ?
Rejoignez le mouvement, il reste des places !
Infos sur le parcours et la CEC
- Parcours agri-agro : https://cecimpact.notion.site/La-CEC-la-meilleure-fa-on-de-se-pr-parer-au-monde-qui-vient-52e37a56b01d8249947a81d6200cfcbb
- CEC : https://cec-impact.org/lassociation-cec/
Vos contacts
Caroline Guinot – 06 82 07 91 07 – caroline.guinot@cec-impact.org
Adeline Labelle – 06 76 78 66 68 – adeline.labelle@cec-impact.org
