Leaderia

Leaderia, ce sont des experts qui accompagnent les entreprises des filières Agroalimentaire, Agriculture et Hôtellerie-Restauration sur leurs besoins en recrutement, management de transition et accompagnement des talents. A l’occasion de leur adhésion à Valorial, nous avons rencontré Stéphane Loiseau, responsable de l’antenne Grand Ouest. #Welcome

Quel est votre cœur de métier et les marchés que vous visez ?

Leaderia est un cabinet de recrutement de cadres et dirigeants spécialisé dans les filières de la terre à l’hospitalité, tous les métiers du mieux-vivre. Implanté à Paris et à Nantes, où je dirige l’antenne Grand Ouest, Leaderia accompagne depuis plus de quinze ans les entreprises dans leurs enjeux de recrutement, de management de transition, d’assessment, de coaching, d’outplacement et de formation.

Nous réalisons environ 250 missions par an, majoritairement en France, et nous nous appuyons également sur l’International Food Recruitment Alliance — IFR-A — pour accompagner certains besoins à l’échelle européenne. Nos clients sont aussi bien de grands groupes que des coopératives agricoles et agroalimentaires de premier plan, des ETI, des PME ou des entreprises familiales historiques. Le pôle Hôtellerie-Restauration accompagne aussi bien de grandes marques mondiales que des fonds spécialisés dans l’hôtellerie ou des plateformes de gestion.

Vous pouvez visiter notre site internet et nous suivre sur LinkedIn.

Quelle est votre actualité du moment et/ou des prochai(ne)s semaines/mois ?

Leaderia a récemment renforcé son pôle Assessment & Talent Advisory afin de mieux répondre aux besoins des entreprises. L’Assessment – l’évaluation et l’accompagnement des talents – est un outil d’aide à la décision pour de nombreux enjeux : promotion interne, constitution d’équipes dirigeantes, accompagnement des transformations, préparation des successions…

Leaderia a recruté une professionnelle expérimentée, Rachelle Méry-Ugolin, qui a structuré une approche avec un haut degré d’exigence méthodologique et opérationnelle. L’objectif est de proposer aux entreprises des dispositifs fiables, lisibles et utiles à la décision, sans jamais perdre ce qui fait la richesse de nos métiers : la compréhension des personnes, des parcours et des contextes.

Pour quelles raisons adhérez-vous à Valorial ?

Notre adhésion à Valorial s’inscrit dans une conviction forte : les transformations des filières agricoles et agroalimentaires ne peuvent se penser qu’en lien direct avec les acteurs qui les vivent au quotidien. Et Valorial occupe une place centrale dans l’écosystème d’innovation du Grand Ouest.

Pour un cabinet comme le nôtre, l’enjeu est double. D’une part, mieux comprendre les contraintes et les priorités des entreprises pour les accompagner toujours mieux dans leurs besoins humains et managériaux. D’autre part, contribuer aux échanges en apportant notre regard sur les compétences, les organisations, les parcours de dirigeants et les nouveaux profils nécessaires pour accompagner ces mutations.

Nous souhaitons notamment participer aux réflexions collectives du réseau, en particulier au sein du Club Inno de l’Agro, afin de contribuer, à notre place, à la construction de filières plus durables, plus compétitives et plus attractives.

Quelle est votre vision de l’innovation et/ou quelle place accordez-vous à l’innovation au sein de votre entreprise ?

votre entreprise ? (Enjeux, stratégie, moyens, etc)

Chez Leaderia, nous considérons que l’innovation ne se limite pas aux technologies ou aux nouveaux produits. Elle concerne aussi les organisations, les pratiques managériales, les méthodes d’évaluation, la capacité à faire évoluer les compétences et à accompagner les femmes et les hommes dans la durée.

Leaderia s’apprête à franchir le cap des deux ans avec le statut d’entreprise à mission. Inscrire des objectifs dans ses statuts suppose d’ajuster nos pratiques en continu pour être toujours plus à l’écoute des besoins des clients, des candidats et des filières que nous accompagnons.

C’est dans cet esprit que nous avons structuré notre pôle Talent Management : au-delà du recrutement, il s’agit d’accompagner les trajectoires professionnelles et d’aider les entreprises à mieux identifier leurs ressources internes. Nous avons également mis en place des workshops candidats pour renforcer leur compréhension du marché et leur capacité à se projeter dans des environnements en mutation.

Cette démarche d’amélioration continue a été reconnue par le marché, notamment dans le classement annuel Les Echos / Statista, où Leaderia figure parmi les rares cabinets spécialisés à obtenir la note maximale dans les deux catégories « Executive Search » et « Managers & Spécialistes ».