Innovez mieux, innovez plus, innovez avec !

Les IAA vivent aujourd’hui une profonde mutation dans la manière d’aborder et de conduire l’innovation.
Comment trouver le bon dosage entre rigueur-normalité et créativité-sérendipité pour la rendre performante ?
Découvrez nos services pour booster vos processus et améliorer votre « Return On Innovation » !

Quel innovateur êtes-vous ?
Où en êtes-vous dans vos pratiques ?

Vous êtes plutôt « market reader », « technology driver » ou « need seeker » ?
Peu importe, notre expérience dans l’ingénierie-conseil en projets d’innovation collaboratifs et notre rôle d’observatoire des pratiques d’innovation dans l’agroalimentaire nous permet de vous apporter un panel de conseils pour structurer vos démarches d’innovation. De la stratégie aux moyens opérationnels, nous vous proposons une méthodologie originale « made by Valorial ».

Nos solutions de conseil sur-mesure  : composez votre menu !

> Atelier de sensibilisation à l’innovation

  • Partagez les résultats du Baromètre de l’innovation dans les IAA : benchmarkez vos pratiques

> Diagnostic « innovation »

  • Faites le point sur vos pratiques et prenez conscience de vos marges de progrès

> Séminaire stratégique

  • Définissez et clarifiez vos axes d’innovation prioritaires et alignez-les avec votre projet d’entreprise

> Coaching innovation :  #proximité  

  • Structurez votre processus d’innovation, identifiez les étapes clés
  • Soyez meilleur dans l’émergence d’idées de projet via l’animation de Valorial’Project « intra-entreprise »
  • Equilibrez vos portefeuilles de projets d’innovation : entre temps court et temps long, innovation incrémentale ou de rupture ? Des outils et méthodes pour choisir les projets les plus prometteurs
  • Impliquez les équipes pour que chacun soit acteur du processus d’innovation, au bon moment
  • Trouvez les bons outils/solutions technologiques opérationnels : notre réseau vous aide à mettre du « tech » dans le « food »

Exemples de missions de conseil en innovation by Valorial 

  • APITEC : témoignage de Franck Ducatel, Président de Tecaliman et Directeur des opérations du groupe CARGILL Premix et Nutrition

Nous avons accompagné Tecaliman pour définir les éléments structurants de construction d’une plateforme pouvant être à la fois un centre de formation et d’excellence de process utilisés.

  • Yxia : témoignage de Marion Bervas, Chargée de missions R&D
Nous avons accompagné Yxia pour les aider à clarifier leurs axes d’innovation, alimenter leur pipe de projets et favoriser le décloisonnement dans les équipes.

Découvrez le Baromètre Valorial/KPMG de l’innovation agroalimentaire 2017-18, et nourrissez vous de ses résultats !

Devis sur demande : contactez-nous !

Elise Battais - Responsable Innovation
Management de l’innovation, animation et coordination de projets transverses...
Contactez-moi
Blandine Fortin - Chargée de Mission Innovation
Management de l'innovation, nouveaux services
Contactez-moi
Céline Le Stunff - Chargée de relations adhérents & conseil en innovation
Management de l'innovation, services aux adhérents, événementiel...
Contactez-moi

Témoignages

L’offre Valorial se différencie de celles d’autres consultants parce que l’équipe maîtrise non seulement les méthodes pour animer ces séances de créativité mais elle a aussi et surtout une vraie connaissance du sujet et des enjeux de notre secteur. Cela a été une action réellement efficace et l’effet team building a été considérable !

Renaud Domitile, Directeur Général, Idena

Notre entreprise est en phase de croissance, avec une fusion, des alliances, et nous avions besoin de mettre en place un processus de management de l’innovation à l’échelle du groupe. Etant adhérent, nous nous sommes naturellement tournés vers  Valorial  pour nous guider dans cette démarche.
Nous sommes pleinement satisfaits de l’accompagnement. Ecoute, réactivité, propositions ont ponctué nos séances de travail. Le processus de management de l’innovation est désormais en cours de déploiement. Aussi, n’hésitez pas à faire appel aux compétences et au professionnalisme des consultants Valorial. Encore merci à toute l’équipe.

Jean-Bernard Davière, Responsable Recherche & Développement, Seenovia

Nos échanges avec Valorial ont permis à nos équipes de marquer un temps d’arrêt. Nous avons pris de la hauteur concernant notre organisation ainsi que sur la structuration de notre processus d’innovation, avec l’équipe Recherche Marketing Développement Innovation ainsi qu’avec la direction…

Caroline Guivarc'h, Directrice RMDI, Jean Hénaff:​